西山煤电召开党委常委扩大会学习山西焦煤下半年工作会精神:郭文仓要求列出时间表、任务单

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7月31日,西山煤电集团党委书记、董事长郭文仓主持召开党委常委扩大会议,学习讨论7月29日山西焦煤2020年下半年工作会议精神,要求统一思想,提高站位,集思广益,主动作为,切实将会议精神落到实处,抓出成绩。

集团领导李健、徐俊明、贺志宏、于林、王雷英、李晓东、于建军、孟毅、要华伟、李争春及总法律顾问王晶莹,股份公司党委副书记、董事长樊大宏及有关部门负责人参加。

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郭文仓要求认真领会山西焦煤集团党委书记、董事长赵建泽提出的“三个三年三步走”战略规划和党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠的工作报告。郭文仓指出,山西焦煤下半年工作会议明确了今后的战略目标、路线图和时间表,是一次催人奋进的大会。要认识到,煤炭企业正站在山西省转型升级的窗口期和机遇期,正站在国企改革的窗口期,山西焦煤新一届领导的新思想、新理念,都是围绕山西省国企改革的指导思想产生的。各单位要认真组织学习讨论,提高站位,集思广益,主动作为。

郭文仓要求牢固树立“安全为天”理念,不断夯实企业发展的安全基础;要明白办企业的目的是追求利润、造福员工、实现国有企业的保值增值。他说,西山煤电年初编制了“12386”三年滚动发展行动计划,要对照山西焦煤第一个“三年三步走”战略,校正完善西山规划。山西焦煤要打造具有全球影响力的世界一流炼焦煤和焦化企业,作为其子公司,西山煤电主业没规模、质量不提升是不行的。西山要生存发展,资源储备项目一定要入编山西省“十四五”规划和国家“十四五”发展规划;另一方面,在资源储备工作中要有取舍,对于光有规模、没有效益的项目,要通过与省里沟通协调盘活产能,争取既有规模又有效益的项目。

郭文仓要求班子成员、机关部门认真研习赵建泽讲话和陈旭忠报告,要仔细研读、用心提炼、认真梳理、抓好落实;要列出任务清单,责任落实到人,明确时间节点,在分管范围内主动安排、分解任务,把指导性意见变成可执行可操作的办法,变成可实现的工作细则和持续改进的优化机制。

郭文仓要求下半年工作围绕山西焦煤会议精神,列出时间表、任务单和责任清单,发动干部职工参与改革发展。要建设一支忠诚、干净、担当的干部队伍,通过实际行动把西山改革发展的事情办好。在实施山西焦煤“三个三年三步走”战略过程中,西山煤电要学习在前、落实在前,高质量完成任务,努力做出应有贡献。

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党委副书记、副董事长、总经理李健谈了个人学习体会;对于下一步工作,他提出,一要确保安全,按照新焦煤建设的新要求,全力以赴做好各项工作,各级领导干部要守底线,提升执行力,对集团安排的工作要不折不扣地完成;二要做好稳定工作,主动关心职工群众的工作和生活,把老百姓的困难当成自己的困难去解决;三要把主要生产指标完成好,全力以赴组织生产,把安全措施落到实处;四要确保经营管控,做好降成本、保工资、保经营等各项工作;五要确保各项工作平稳运行,坚决执行新焦煤建设赋予西山的任务。

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集团领导徐俊明、贺志宏、孟毅及办公室、企管处、组织部、宣传部等部门负责人谈了心得体会,并提出了下一步工作计划。


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